شرکت بهبود پژوهان سبز

مشاوره توسعه نمودار سازمانی و شرح وظایف و عملکرد

به منظور افزایش بهره وری نیروی انسانی و افزایش راندمان عملیات لازم است ساختار وظایف و مسئولیت های کارکنان شرکت مشخص شده و اجراء فعالیت ها بر اساس ضوابط و اختیارات انجام گیرد.
نمودار سازمانی چارچوب مشخصی از وضایف و مسئولیت ها را تعیین نموده و زمینه های لازم جهت اجراء برنامه ریزی و کنترل عملیات را فراهم می نماید.
نمودار و پست های سازمانی کلیه فعالیت های اساسی که باید در شرکت انجام گیرد به عنوان سیستماتیک و پیش بینی شده تحت پوشش قرار می دهد. با نگاه کلی به نمودار سازمانی ضمن شناخت حوزه های عملیات و سطوح سلسله می توانیم مراتب مسیر و نحوه ارتباطات سازمان شناخت پیدانمائیم.
از نکات مهم در طرح ریزی نمودار سازمانی موضوع تناسب با نیاز واحد و جامع بودن آن می باشد.نمودار سازمانی مناسب خواهد بود که اولاً بتواند کلیه نیازها و مسئولیت و پست های مورد نیاز را در خود گنجانده و به منظور کاهش هزینه ها از مسئولیت های زائد اجتناب نماید.
از نکات مهم در طرح ریزی نمودار سازمانی موضوع تناسب با نیاز واحد و جامع بودن آن می باشد.نمودار سازمانی مناسب خواهد بود که اولاً بتواند کلیه نیازها و مسئولیت و پست های مورد نیاز را در خود گنجانده و به منظور کاهش هزینه ها از مسئولیت های زائد اجتناب نماید.
در واحد های صنعتی موضوع بودن ونیاز به نمودار سازمانی امری غیر قابل اجتناب بوده و لذا تمرکز اصلی بر اصلاح و توسعه ساختار سازمانی می باشد.